| Waarden en cultuur van de aandeelhouders zijn allesbepalend |
|
“Mensen zijn dikwijls meer gevoelsmatig verbonden met een bedrijf dan met hun verstand. Talentmanagement mag je nooit loskoppelen van een beleving,” zo stelt Ivan De Witte in Ondernemen van mei.
De Vlaamse pionier van het talentmanagement vindt dat een bedrijf “een soort echte, menselijke nabijheid moeten kunnen installeren. Systemen mogen niet verzanden in technische ingrepen.” “Finaal heeft alles te maken met de globale waarden en cultuur van de aandeelhouders. In veel visies legt men die kern bij de CEO of de afgevaardigd bestuurder, maar ik denk dat die nog meer van de aandeelhouders uitgaan. Zelfs in grotere bedrijven waar de aandeelhouders veel minder zichtbaar zijn, is er altijd nog wel een referentie-aandeelhouder, die de gang van zaken bepaalt. En die aandeelhouders kiezen de CEO, die dan weer zijn eerstelijnmedewerkers kiest. Als aandeelhouders zeer geldgedreven zijn, dan komt de CEO onder druk en dat zal zich laten voelen doorheen de ganse organisatie. Dikwijls gaat dat ten koste van de zaken die minder tastbaar zijn…” |
Volg ons:

Deze pagina delen: