De Duits-Amerikaanse chemicus Michael Braungart levert met zijn cradle to cradle-filosofie al enkele jaren stof tot discussie. Zo heeft hij het over het radicaal heruitvinden van productieprocessen zodat we materialen steeds opnieuw kunnen gebruiken.

De crisis schudt ons heel abrupt wakker. Wat gisteren nog evident was, is dat vandaag niet meer. De toekomst van gevestigde waarden komt plots op de helling te staan en ingrepen zijn nodig om bepaalde bedrijven en zelfs sectoren op de rails te houden.

Nog niet zo lang geleden keken sommige bankiers allicht neer op een spelertje als Triodos Bank. De bank voor geitenwollensokkenbreiers en konsoorten. Maar zowel de klanten met hun ecologische en andere maatschappelijke projecten als de bank zelf worden nu met veel meer égards benaderd. Heel wat spaarders stapten over naar Triodos. Vooral in Nederland en België heeft dit tot extra groei geleid in de laatste 3 maanden van 2008. Hybris en winstmaximalisatie hebben geen vat gekregen op de duurzame principes. Managing director Olivier Marquet doet gouden zaken, maar praat liever over de schrijnende nood aan radicale veranderingen, in de banksector en daarbuiten. Het buitenbeentje geeft voorzetten en scoort.